ويژگي مديران بهره ور
1- فرهنگ سازماني؛ فرهنگ ملي و فرهنگ جهاني را به خوبي ميشناسد و براي رسيدن به توسعه فرهنگي با دانايي عمل ميكند.
2- به تمام زاياي كار و محيط پيرامون خود نگاه سيستمي و شبكهاي دارد.
3- به نيازهاي انساني كاركنان توجه دارد و به ارزش هاي والاي انساني ارج مينهد.
4- كاركنان را به كاربرد طيفهاي گوناگون دانش (خرد؛ معرفت ) تشويق ميكند.
5- به هم افزايي (سينرژي) در فكر و عمل؛ اعتقاد قلبي دارد.
6- زمينههاي اصلاح نگرشها مهارتها و افزايش دانش خود و كاركنانش را فراهم ميآورد.
7- صلاحيتهاي حرفهاي و فني دارد (در خصوص حرفه خود؛ شانه به شانه آخرين فنون حركت ميكند)
8- در پي اصلاحات است و ميداند اصلاحات را از كجا آغاز و در كجا متوقف كند.
9- مستمراً در پي شكوفايي استعدادهاي خود و كاركنانش است.
10- براي روشن ماندن موتور سازمانش؛ همواره خود انگيخته و پرانگيزه عمل ميكند و كاركنان را انگيزه مند ميسازد.
11- پيش قدم؛ خود آغازگر؛ خود پيش برنده؛ خود ناظر و خود ارزشياب است و ديگران را نيز به اين امر دعوت ميكند.
12- رويارويي با مشكلات را دوست دارد و ميخواهد قابليتهاي خود و كاركنانش را در اين زمينهها بيازمايد.
13- هدف گرا؛ فرايند گرا؛ پيشرفت گرا و توفيق گراست.
14- چشم انداز مشاركتي دارد و افكارش را با كاركنان در ميان ميگذارد و از انديشههاي خوب آنان براي ارتقاء سازمان بهره ميجويد.
15- موازنههاي معقولي بين استعدادها و انتظارات؛ قابليتها؛ امكانات و ... برقرار ميكند.
16- مديريت اختلاف را به معناي واقعي ميشناسد و براي مشاجرات از طريق مذاكره و تعامل عمل ميكند.
17- كارها را به نحو اثربخش واگذار ميكند (وظايف و مسئوليتها و اختيارات مناسب را به طور صحيحي؛ منطقي و به روشني تعريف ميكند.
18- براي رفع تنگناها؛ محدوديتها؛ خلاءها و نارساييها؛ بيوقفه ميكوشد و فرصتها و تهديدها را به خوبي ميشناسد.
19- تدابير پيشگرانه و تصحيح كننده را به خوبي تنظيم و اعمال ميكند.
20- پيوسته بر پيشرفت كار طراحي؛ برنامههاي عملياتي؛ بودجهها و هزينهها نظارت دارد و به هدايت مستمر ؛ نظارت مستمر و ارزشيابي مستمر كليه امور ميپردازد.
21- نوآوري و خلاقيت را در تمام سطوح كاركنان تشخيص ميدهد و زمينههاي پرورش و گسترش اين خلاقيتها را فراهم ميآورد.
22- بحرانها را ميشناسد و در اوقات بحراني؛ با شاخصها و پيچيدگيهاي معلوم و نامعلوم؛ با قاطعيت و مهارت برخورد ميكند.
23- در برنامهريزيهاي راهبردي سازمان؛ كار گروهي و بازخورد گرفتن از بدنه را يك اصل ميداند.
24- به فن آوري ارتباطات (ICT ) و توسعه معقول و متناسب آن در سازمان معتقد است.