http://blogfa53.blogfa.com/ مهدی شریعتمداری fa blogfa.com Mon, 21 Jul 2008 10:01:33 GMT http://blogfa53.blogfa.com/post-169.aspx <IMG alt="" hspace=0 src="http://hotlavasoftware.com/images/management_skills.jpg" align=textTop border=0></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">نقش</SPAN></B><B><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مدير<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></FONT></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">نقش مدير در سازمان را به نقش ارتباطي كه خود شامل تشريفات و رهبري و نقش اطلاعاتي كه شامل نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي همچون رابط، رئيس اطلاعات سازماني، اطلاع</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رسان و نماينده يا سخنگوي سازمان و نقش تصميم</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">گيري كه در بر گيرنده نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي به عنوان خلاق و نوآور، مسئول رفع بحران تخصيص دهنده منابع و مذاكره كننده مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشد تفكيك نموده</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">اند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رئيس تشريفات:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> بيشتر جنبه نمايشي و تشريفاتي دارد. مانند لوح تقدير كه مدير در طي يك مراسم به كاركنان نمونه مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رهبري:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مسئوليت ايجاد انگيزش در كاركنان و زيردستان و تحريك بخشيدن در آنان.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ارتباط (ربط):</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> تماس گرفتن با افراد خارج از سازمان به منظور كسب اطلاعات از آنان و بستن<SPAN style="mso-spacerun: yes">  </SPAN>قرارداد با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي كه اطلاعات مفيدي را به سازمان مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رئيس اطلاعات: </SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مدير</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">ان</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> از طريق خواندن مجله يا صحبت كردن با سايرين سعي مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">كنند تا از سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و مؤسسات ديگر اطلاعاتي را دريافت كنند تا از نظرات و سليقه مردم باخبر شوند و بتوانند با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي ديگر همكاري و يا رقابت و مقابله نمايند.</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">اطلاع رسان:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مدير، اطلاعات موجود را كه از كاركنان و با ديگران بدست آورده است را به تمامي اعضاء سازمان منتقل نمايد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">سخنگوي سازمان:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> درباره برنامه و سياست</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و فعاليت</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و نتايج اقدامات اطلاعات لازم را به افراد و ساير سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">خلاقيت و نوآوري:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مدير در نقش نوآوري دست به كارهاي تازه مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">زند و براي ايجاد تحول در سازمان به تحقق و بررسي پرداخته تا اقدامات اصلاحي را بعمل آورد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مسئول رفع بحران:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> هنگامي كه سازمان با بحران و يا حالت غيرقابل پيش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">بيني مواجه شد مدير بايد در جهت رفع بحران بكوشد و با ارائه راه</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">حل</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها، اقدامات اصلاحي بعمل آورد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">تخصيص دهنده منابع:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مسئوليت تخصيص منابع اعم از مالي و انساني بين بخش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مختلف سازمان بر</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">عهده مديران مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشد و او تصميمات مهم را در اين رابطه اتخاذ مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">كند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مذاكره كننده: </SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مذاكره و چانه زدن و بستن قرارداد با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مختلف از جمله نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي است كه مديران به عنوان نماينده سازمان دارا مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشند. <o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"><o:p><FONT size=3></FONT></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">برگرفته از کتاب<B> اصول و</B></SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مباني</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مديريت </SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN>)</SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مديريت</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">عمومي</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN>(</SPAN></B><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=rtl></SPAN> <SPAN lang=AR-SA>تالیف مهدی شریعتمداری انتشارات کوهسار چاپ دوم آبان 1385<o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN dir=ltr><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3> </FONT></o:p></SPAN></P> Mon, 21 Jul 2008 10:01:33 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=169 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-169.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-168.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT face="Times New Roman"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%">در دنيای پرتحول امروز با پشت سرنهادن تفكر سنتی درباره مديريت منابع انسانی، وارد عصر جديدی شده ايم كه ساختار فكری آن آكنده از عمق بخشيدن به ارتباطات واطلاعات و توجه به مناسبات و مشاركت نيروی انسانی دانشگر به جای نيروی انساني عملكردی است. توجه به مديريت منابع نيروی انسانی يا بی توجهی به آن وجه تمايزسازمانهای يادگيرنده دانا و سازمانهای سنتی نادان شده است. </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">تحقيقات پيرامون مسايل منابع انسانی نشان می دهد كه سازمانهايی كه بر بسترافزايش دانايی نيروی انسانی خود پيش مي روند و مشاركت و همفكری نيروهای انسانی خود را در امور سازمانی خود می طلبند، به مراتب از هم افزايی بيشتری نسبت به سازمانهای ايستا و سنتی كه كانالهای ميان افراد را بسته نگه می دارند و برای فرايندهای اطلاعاتی ميان كاركنان، محدوديت ايجاد می كنند، برخوردارند.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT face="Times New Roman"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; BACKGROUND: yellow; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 150%; mso-highlight: yellow">بیائید با هم بیاندیشیم:</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">جهت بررسي شيوه های توسعه منابع انسانی در سازمانها و نيز بررسی دلايل نبود توجه لازم به توسعه و رشد نيروی انسانی به عنوان سرمايه بزرگ سازمانها شما چه راهکاری را پیشنهاد می کنید؟</FONT></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></P> Sat, 12 Jul 2008 06:28:33 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=168 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-168.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-167.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> <IMG alt="" hspace=0 src="http://hotlavasoftware.com/images/management_skills.jpg" align=textTop border=0></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">معمولا در سازمانها و در محاورات روزمره واژه هاي مدير و رئيس را اكثراً مترادف به كار مي بريـــم و كساني كه در علم مديريت مطالعه اي ندارند، اصولا تفاوتي بين مديران و رؤســـا قائل نيستند و مدير يا رئيس را كسي مي داننــــد كه دستور مي دهد و دستور او لازم الاجرا است</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">در فرهنگ لغت معين، مدير، اداره كننده كاري و در فرهنگ لغت المنجد، رئيس، سرور و سالار و بزرگ و پيشوا تعريف شده است</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">در كتابهاي مختلفي كه در زمينه مديريت نگاشته شده است معمولا دو ويژگي و شرط را براي مدير عنوان مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>:<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpFirst dir=rtl style="MARGIN: 0in 46.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">1-<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">     </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">ساخت شخصيتي</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">. كه ويژگيهاي شخصيتي خاصي را براي مديران لازم مي دانند از جمله: بـــرون گرايي، اعتماد به نفس، شجاعت، سخنوري، رهبري، پويايي، فعال بودن، آراستگي ظاهر، علاقه، و... كه در مجموع اشاره به سلامت رواني مدير دارد و درواقع به بحث آشناي«هنر» بودن مديريت مي پردازد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpLast dir=rtl style="MARGIN: 0in 46.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">2-<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">     </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">ساخت تخصصي</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">. اينكه مدير بايد در رشته مديريت، دانش و آگاهي لازم و تحصيلات مناسب دانشگاهي و سواد مديريت داشته و در كارش متخصص باشد كه در مجموع اشاره به بحث آشناي «علم» بودن مديريت دارد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">از اين منظر مديران بايد هم از نظر رواني و ويژگيهاي شخصيتي و هم از نظر علمي صلاحيت احراز پست مديريت را داشته باشند نبود هر يك از ويژگيهاي مورد اشاره لطمه به هويت و كاركرد مدير خواهد زد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">فرنچ</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><FONT size=3><SPAN dir=ltr style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">(FRENCH)</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">و ريون</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">(RAVEN)</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> </SPAN></FONT><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">منابع قدرت مديران را چنين عنوان كرده اند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>:</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpFirst dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">1.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت مرجعيت يا شخصيتي.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> همان چيزي كه به عنوان هنر در مديريت شناخته مي شود يعني مدير بايد ويژگيهاي شخصيتي مناسب و سلامت روان براي تصدي اين شغل داشته باشد. چرا كه قرار است تعدادي از انسانهاي ديگر را هدايت كرده و به هدف برساند. قدرت مرجعيت به مدير اين اجازه را مي دهد كه به عنوان الگو در بين كاركنان خود مطرح باشد و كاركنان آرزو كنند كه از لحاظ شخصيتي روزي مثل مدير مافوق خود شوند و به همين دليل دستورات اداري او را با رضايت خاطر پذيرفته و براي او احترام قائل هستند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">2.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت تخصصي.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> همان چيزي كه به عنوان علم در مديريت شناخته مي شود. يعني مدير بايد در يكي از گرايشهاي مختلف علم مديريت تخصصي و مدرك دانشگاهي معتبر داشته و نسبت به مسائل كاري خود كاملا آگاهي داشته باشد. اين قدرت به مدير اجازه مي دهد طبق دانش خود امور اداري را پيش ببرد و كاركنان تابع وي، چون او را انساني متخصص مي دانند با اطمينان، دستورات وي را اجرا مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">3.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت پاداش.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مدير در سازمان مي تواند به وسيله اين قدرت در كاركنان ايجاد انگيزش كند و از طريق پاداشهاي دروني و بيروني كه به كاركنان مي دهد دستورات خود را اجرايي كند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">4.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت تنبيه.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مدير مي تواند با استفاده از اين قدرت، كاركنان خاطي را تنبيه كرده تا دستورات او در سازمان اجرا شوند. البته مديران شايسته از اين قدرت كمتر استفاده كرده و ترجيح مي دهند ازجنبه مثبت قدرت خود يعني قدرت پاداش استفاده كنند و در موارد اندك و استثنايي از تنبيه به عنوان آخرين راه حل ممكن استفاده مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpLast dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">5.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت قانوني.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> يعني قدرتي كه به وسيله يك حكم و توسط سازمان به مدير داده مي شود و وي طبق قانون مي تواند دستور دهد و انتظار اطاعت نيز داشته باشد. قدرت قانوني در احكام اداري تجلي مي يابد و معمولا مدت آن نيز تعيين مي شود كه مثلاً مدير براي مدت</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> N </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">سال به اين پست منصوب مي شود</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">حال ببينيم مديران و رؤسا از اين قدرتها چگونه استفاده مي كنند:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مديري كه متشخص و متخصص باشد بيشتر از قدرتهاي مرجعيت و تخصص و پاداش استفاده مي كند، چرا كه به راحتي مي تواند از نظر شخصيتي و علمي روي زيردستان خود اثر گذارد و زيردستان نيز چون وي را انساني شايسته مي دانند با رغبت دستورات اداري را اجرا مي كنند و به موقع نيز از پاداشهاي مناسب بهره مند مي گردند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">مديران شايسته بندرت از قدرت قانوني خود استفاده مي كنند و اطاعت بي چون و چرا را از كــاركنان خود نمي خواهند و هيچگاه نمي گويند چون از لحاظ قانوني من مدير هستم پس همه دستوراتم چه درست و چه غلط بدون هيچگونه بحثي لازم الاجراست. مديران راه بحث و گفتگو، چون و چرا و مشاركت را در سازمان سد نمي كنند و انتظار «بله قربان» گفتن مطلق را از زيردستان خود ندارند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">اما رؤسا كساني هستند كه چون تنها بنابر حكم قــانوني و ابلاغ به اين سمت منصوب شده اند و از لحاظ شخصيتي يا تخصصي يا هر دوي آنها صلاحيت لازم را براي احراز از اين پست ندارند دائما از قدرت قانوني خود استفاده مي كنند و با استفاده از الگوي مديريت آمرانه و دستوري توقع اطاعت مطلق را از كاركنان خود دارند و هرگونه بحث و اما واگري را با استفاده از قدرت تنبيه به سرعت پاسخ مي دهند و سيستمي بسته و نظامي را در سازمان حكمفرما مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">نتيجـــه مي گيريم كه همه آدمها بالفعل مي توانند با دردست داشتن يك ابلاغ رسمي رئيس شوند و از اين منظر همه ما رئيس هستيم، اما تعداد كمي از انسانها كه داراي ويژگيهاي شخصيتي و علمي مديريت هستند مي توانند مدير شوند. </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> Wed, 09 Jul 2008 05:10:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=167 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-167.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-166.aspx <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=rtl><IMG alt="" hspace=0 src="http://hotlavasoftware.com/images/management_skills.jpg" align=textTop border=0></SPAN></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma">1- قاطع، اما مهربان باشید.<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma">2- جدی ، اما لطیف باشید.<o:p></o:p></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma">3- در انجام كارها روي شيوه‌اي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاه‌تر و بهتري شما را به مقصد برساند. <BR>4- توجه داشته باشيد دانش و تجربه، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند، مثل اكسيژن و هيدروژن كه از تركيب معيني از آنها هواي تنفس ما تأمين مي‌شود، مي‌توان با آميختن دانش و تجربه، راهكارهاي حياتي و استثنايي خلق كرد.<BR>5- به خاطر داشته باشيد رعايت استانداردهاي محيط كار در كارايي كارمندان مؤثر است. <BR>6- با فرق گذاشتن بيهوده بين افراد گروه، انگيزه كاري آنها را از بين نبريد. <BR>7- از مشورت و نظرخواهي با نيروي جوان ابايي نداشته باشيد.<BR>8- با رفتارهاي ضد و نقيض، اعتماد زيردستان را از خود سلب نكنيد.<BR>9- در به وجود آوردن فضاي رقابتي سالم، كوشا باشيد.<BR>10- براي ارتقاي سطح دانش كارمندان و افزايش بهره‌وري آنان، كلاسهاي آموزشي ترتيب دهيد و از لوازم كمك آموزشي بهره گيريد.<BR>11- دقت كنيد كه توبيخ كارمند خطاكار، بايد متناسب با اشتباهاتش تعيين شود.<BR>12- در صورت لزوم با قاطعيت نه بگوييد. <BR>13- سعي كنيد با اصول ساده روانشناسي آشنا شويد. <BR>14- طوري رفتار كنيد كه ديگران شما را به عنوان الگو انتخاب كنند و آينده كاري دلخواه خود را در قالب شخصيت شما مجسم كنند.<BR>15- هرگز در حضور كارمندان با ديگر معاشرين خود، پشت سر افراد بدگويي نكنيد.<o:p></o:p></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma">16- همواره معلم باشید و یادتان باشد که همکاران شما از رفتار شماب یشتر از گفتار شما می آموزند.<o:p></o:p></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma">17- شما یا نماینده شما باید در همه صحنه های شادی و غم همکارانتان حضور داشته باشد.<o:p></o:p></SPAN></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: right"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN style="mso-spacerun: yes"> </SPAN>18- با شروع به موقع جلسات، وقت‌شناسي را عملاً به حاضرين بياموزيد.<BR>19- در انجام كارها به سه نكته بيش از بقيه نكات توجه كنيد: اعتماد به نفس، اعتماد به نفس، اعتماد به نفس. <BR>20- انتقاد پذير باشيد. <BR>21- با بي‌توجهي، تلاش و زحمات زيردستان را بي‌ارزش نكنيد. <BR>22- با وسواس بيهوده در انتخاب، زمان را از دست ندهيد و به خاطر داشته باشيد زمان براي شما متوقف نمي‌شود. </SPAN></P> Sun, 29 Jun 2008 08:32:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=166 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-166.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-165.aspx <img src="http://golesorkham.persiangig.com/weblog%20image/020a6h37.jpg" /> Tue, 24 Jun 2008 14:14:51 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=165 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-165.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-164.aspx <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><img vspace="0" hspace="0" border="0" align="bottom" src="http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/psychbiology/images/4be9d1429bccdd7e98ea54936d50048b.jpg" style="width: 200px; height: 223px;" /><br /></span></p><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;"><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">نكته</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">اصلی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">در</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">مدیریت</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">انگیزش</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">این</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">است</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">كه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">بدانیم</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">كاركنان</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">به</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وسیله</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">چیزی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">انگیخته</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">می</span><span dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">‌</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">شوند</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">كه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">تحقق</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">آن</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">را</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">باور</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">دارند</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">و</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">این</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">تحقق</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">نه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">به</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وسیله</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وعده</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">و</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وعید</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">مدیران،</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">بلكه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">مدیران</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">می</span><span dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">‌</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">توانند</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">در</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">كاركنان</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">خود</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">به</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وسیله</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">درجریان</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">آوردن</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">سه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">شرط</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">لازم</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">برای</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">انگیزش</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">یعنی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">اعتماد</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">به</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">نفس،</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">اطمینان</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">و</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="background: yellow none repeat scroll 0% 50%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-size: 12pt; line-height: 150%;">رضایت</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">به</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">وسیله</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">ایجاد</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">محیطی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">كه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">در</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">آن</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">سه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">شرط</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">تقویت</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">می</span><span dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">‌</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">شوند،</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">ایجاد</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">انگیزش كنند</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span dir="ltr"></span>.<o:p /></span></p> <div style="text-align: right;"> </div> Mon, 23 Jun 2008 22:23:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=164 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-164.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-163.aspx <p style="text-align: right; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA" style="font-size: 14pt; line-height: 115%;"><img src="http://www.freewebs.com/ellaheh/Question2.JPG" style="width: 277px; height: 198px;" /><br /></span></p> <p style="text-align: right; direction: rtl; unicode-bidi: embed; font-family: times new roman,times,serif;" dir="rtl" class="MsoNormal"><font size="5"><span lang="AR-SA" style="font-size: 14pt; line-height: 115%; color: rgb(153, 0, 0);">اگر از موضوعي علمي اطلاعي نداريد، يا احتياج به توضيحات بيشتري داريد، بدون هيچ ترديدي سؤال كنيد</span><span dir="ltr" style="color: rgb(153, 0, 0);"></span><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%;" dir="ltr"><span dir="ltr" style="color: rgb(153, 0, 0);"></span>.<o:p /></span></font></p> Fri, 20 Jun 2008 22:20:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=163 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-163.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-161.aspx <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">بزرگترين مشكل سازمان هاي موفق اين است كه در زمان قرار گرفتن در اوج و به هنگام پيروزي به طور طبيعي، كرخ و ايستا مي شوند. چرا كه آنان وضع موجود را بهترين مي دانند و متوجه نيستند كه همه چيز در اطرافشان در حال تغيير است. لذا پس از يك دوره موفقيت با آمدن رقيبان جديد، تغيير ذائقه ها و تغيير زمانه، پله هاي سقوط و نزول يكي پس از ديگري طي مي شود. آنان اگر نتوانند با فرايند تغيير از خواب بيدار شوند</span><span dir="ltr"></span><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">به مرگ و نيستي كشيده خواهند شد. با اين حال سوال اساسي اين است كه سازمان ها براي موفقيت و انجام روندي رو به رشد چه بايد کنند؟</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";" dir="ltr"><o:p /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">سازمان هاي پيروزمند، مي توانند ضمن بهره گيري از امتيازهاي كوتاه مدت، برنامه هاي راهبردي و دراز مدت خود را نيز براي نوسازي آماده كنند. آنها در سايه نوآوري هاي ابتكاري و برنامه هاي راهبردي تغيير، وضع سازمان خود را دگرگون مي كنند. سازمان هاي مبتكر مي توانند با قرار دادن گام هاي نوآوري در روند فعالیت خود، توانمندي هاي امروز را پايه توانمندي هاي فردا قرار دهند. مديران بايد براي پيروزي در حال و آينده، همزمان به دو فعالیت جداگانه بپردازند: </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";"><o:p /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">نخست اينكه، پيوسته در بهتر كردن توان رقابتي كوتاه مدت بكوشند. که اين امر به افزايش تعادل در ميان كاركنان، ساختار، فرهنگ، راهبردها و فرايندها، نياز دارد. به منظور كارايي در اين فعالیت ، بايد در جنبه هاي بنيادين كار خبره بود. كارايي به تنهايي، پيروزي دراز مدت را تضمين نمي كند. حتي پيروزي امروز، مي تواند موجب شكست در آينده باشد. بنابراين، براي بدست آوردن پيروزي پايدار، مديران بايد در يك فعالیت ديگر نيز استاد باشند:</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";"><o:p /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="background: yellow none repeat scroll 0%; font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif"; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">شناخت زمان و مكان نوآوري و تغييرات سازماني.</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";"><o:p /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">نوسازي سازماني نيازمند به چيرگي در ساز و كار نوآوري و ايجاد تغيير در سازمان است. مديران برجسته توان چيرگي همزمان در حال و آينده را دارند. </span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";"><o:p /></span></p> <p style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify; line-height: 150%; direction: rtl; unicode-bidi: embed;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="FA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";">اينگونه توانمندي، براي بدست آوردن پيروزي درازمدت، بسيار حساس است. همه مديران، ابزار اينگونه برتري ها و كاربرد آنها را خوب مي شناسند. اين ابزار به مديران كمك مي كنند تا معماري سازمان خود را به عهده گرفته، پيوسته محيط كار افراد را به خوبي اداره نمايند. همچنين ساز و كار نوآوري و راه هاي ايجاد تغيير در سازمان را ژرف تر بشناسند.</span><span lang="AR-SA" style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: "Times New Roman","serif";"><o:p /></span></p> Mon, 16 Jun 2008 22:20:10 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=161 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-161.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-159.aspx <img src="http://www.etemaad.com/Released/86-11-28/18-1modiriyat.jpg" /><br /><br /><span lang="AR-SA" style="color: black;"><o:p><span lang="AR-SA" style="font-size: 18pt; color: rgb(0, 153, 0); font-family: 'B Yagut';"><p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin: 0in 0in 0pt; direction: rtl; line-height: 25pt; unicode-bidi: embed; text-align: right;"><span lang="AR-SA" style="font-size: 18pt; color: red; font-family: 'B Yagut';">به نظر شما پیام مدیریتی این تصویر چیست؟</span></p></span></o:p></span><span lang="AR-SA" style="color: black;"><o:p><span lang="AR-SA" style="font-size: 18pt; color: rgb(0, 153, 0); font-family: 'B Yagut';">منتظر پاسخهای ارزشمند شما هستم</span></o:p></span><br /><br /><br /> Wed, 11 Jun 2008 07:54:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=159 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-159.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-157.aspx <p style="margin: 0in 0in 0pt; direction: rtl; line-height: 25pt; unicode-bidi: embed; text-align: justify;" dir="rtl"><span lang="AR-SA" style="font-size: 14pt; font-family: 'B Yagut';"></span> <img hspace="0" border="0" align="texttop" src="http://www.cybernetplace.com/images/long-island-computer-servic.jpg" /><b><span lang="FA" style="color: rgb(51, 51, 51);"> </span></b><span dir="ltr" style="font-size: 14pt;"><o:p /></span></p> <ul><li><span dir="ltr"> </span> <b><span lang="FA" style="color: rgb(51, 51, 51);">مهدی شریعتمداری </span></b><span dir="ltr"><o:p /></span></li></ul> <p class="MsoNormal" dir="rtl" style="margin-right: 0.5in; text-align: justify; line-height: 22pt;"><b><span lang="FA" style="color: rgb(51, 51, 51);">عضو هیات علمی سازمان مرکزی دانشگاه آزاد اسلامی و دانشجوی دکترای مدیریت<o:p /></span></b></p> <p style="text-align: justify; line-height: 22pt;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA">پیش از سالهای 1980 که انفجار جمعیت در جهان به حدت کنونی نبود و ابزارها و</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">تجهیزات رایانه ای چندان مطرح نبودند، آموزش به شیوه حضوری، مدل یادگیری غالب در</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">سراسر جهان با قدمتی چند هزاره مشکل گشای اغلب جوامع علمی بود. اما در ربع آخرین</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">قرن گذشته که افزایش بی سابقه جمعیت جهانی را در پی داشت، همراه با تحولات اجتماعی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">سیاسی بزرگی در سراسر جهان بود. آنچه حاصل این تحولات در ملل مختلف بود، تقاضای</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">استقلال در جوامع و به دنبال آن حرکت به سمت توسعه همه جانبه در سطح گسترده بود. بی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">تردید به دنبال این رویکرد جدید در جهان مساله یادگیری دستاوردهای علمی و راه های</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">توسعه کاربردی، اولین مساله ای بود که در این مقطع مطرح گشت. به ترتیب یادگیری در</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">جهان به عنوان اولین پیشنیاز توسعه در کشورها شناخته شد. این موضوع علاوه بر منافعی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">که در سطح کلان برای جوامع داشت در سطح کوچکتر هم برای هر فردی در جهان نوید کسب</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">شغل بهتر، زندگی مطلوب تر و نقش پررنگ تر در سازندگی کشور را می داد. بنابراین خیل</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">بی شماری از جوانان در تمام جوامع اعم از توسعه یافته، در حال توسعه و عقب نگه</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">داشته شده به سوی تعلیم و تربیت در سطوح مختلف از ابتدایی تا عالی شتافتند. این</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">مساله که توام با افزایش نرخ رشد جمعیت و به دنبال آن انفجار جمعیت در سطح جهانی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">بود، مشکلات بسیاری را پیش روی دولت ها قرار می داد چرا که آموزش به روش حضوری</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">جوابگوی خیل مشتاقان به یادگیری در این کشورها نبود. این مساله تصمیم گیرندگان</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">مدیران آموزش در سراسر جهان را به بازنگری در شیوه ها و ابزارهای یادگیری و احتمالا</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">یافتن روش های جدیدی برای تعلیم و تربیت واداشت</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr"><span dir="ltr"></span>.<o:p /></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 22pt;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA">همزمان با این تحولات، فناوریهای رایانه ای و امکان ارتباط از راه دور در بسیاری</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">از کشورهای صنعتی در حال شکل گیری و تکامل بود. این موضوع اذهان بسیاری از</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">کارشناسان آموزش را در این جوامع به سمت آموزش های از راه دور کشاند. به خصوص این</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">که این شیوه تعلیم پیش از این هم سابقه داشت</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr"><span dir="ltr"></span>.</span><span lang="AR-SA"><o:p /></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 22pt;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA">کارشناسان با مطالعه مزایای استفاده از این ابزارهای در حال رشد؛ دسترسی در هر</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">زمان، در همه جا، امکان تعلیم به دانشجویان بیشتری در زمان کمتر، در فضای فیزیکی</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">کوچکتر و با هزینه اندک تر را پیش بینی کردند. امید رفع مشکلات آموزشی و حتی سود</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">دهی بیشتر با توجه به بازار خوب تعلیم و یادگیری، انگیزه مناسبی را برای مدیران</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">آموزش در این کشورها برای استفاده از این تجهیزات در آموزش را بوجود آورد</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr"><span dir="ltr"></span>.</span><span lang="AR-SA"><o:p /></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 22pt;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA">به این ترتیب با توسعه و بهینه سازی اولیه این ابزارهای رایانه ای نخستین</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">تجربیات آموزش الکترونیکی در سراسر جهان شکل گرفت</span><span dir="ltr"></span><span dir="ltr"><span dir="ltr"></span>.</span><span lang="AR-SA"><o:p /></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 22pt;" dir="rtl" class="MsoNormal"><span lang="AR-SA">امروز با گذشت دو دهه از فعالیت آموزش های الکترونیکی، تصور روشنی از تعریف و</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="AR-SA">توانمندی های آموزش مجازی در سراسر دنیا و در میان موسسات آموزشی بوجود آمده</span><span dir="ltr"></span><span lang="AR-SA" dir="ltr"><span dir="ltr"></span> </span><span lang="FA">است.</span><span lang="AR-SA"><o:p /></span></p> <span lang="AR-SA" style="font-size: 14pt; font-family: 'B Yagut';"> </span> Fri, 06 Jun 2008 05:28:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=157 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-157.aspx