http://blogfa53.blogfa.com/ مهدی شریعتمداری fa blogfa.com Sun, 12 Oct 2008 03:19:26 GMT http://blogfa53.blogfa.com/post-178.aspx <DIV dir=rtl> <TABLE dir=rtl cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0> <TBODY> <TR> <TD vAlign=top></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV> <DIV dir=rtl align=justify><FONT size=3>به اين تست شك نكنيد. اين آخرين و استانداردترين تست شخصيت شناسى است كه اين روزها در اروپا بين روانشناسان در جريان است. پاسخهايش هم اصلاً كار دشوارى نيست. كافى است كمى به خودتان رجوع كنيد. يك كاغذ و قلم هم كنار دستتان باشد و جوابي را كه انتخاب مي كنيد يادداشت كنيد كه بتوانيد امتيازهايى كه گرفته ايد جمع بزنيد. حاضريد؟ پس شروع كنيد:</FONT> <BR><BR><FONT color=#ff0000 size=3>1) چه موقع از روز بهترين و آرام ترين احساس را داريد؟</FONT> </DIV> <P dir=rtl>الف _ صبح، </P> <P dir=rtl>ب- عصر و غروب، </P> <P dir=rtl>ج _ شب </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۲) معمولاً چگونه راه مى رويد؟</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ نسبتاً سريع، با قدم هاى بلند، </P> <P dir=rtl>ب- نسبتاً سريع، با قدمهاى كوتاه ولى تند و پشت سر هم، </P> <P dir=rtl>ج _ آهسته تر، با سرى صاف روبرو،</P> <P dir=rtl>د _ آهسته و سربه زير، ه- - خيلى آهسته </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۳) وقتى با ديگران صحبت مى كنيد؛</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ مى ايستيد و دست به سينه حرف مى زنيد، </P> <P dir=rtl>ب- دستها را در هم قلاب مى كنيد،</P> <P dir=rtl>ج _ يك يا هر دو دست را در پهلو مى گذاريد، </P> <P dir=rtl>د _ دست به شخصى كه با او صحبت مى كنيد، مى زنيد، </P> <P dir=rtl>و ه-_ با گوش خود بازى مى كنيد، به چانه تان دست مى زنيد يا موهايتان را صاف مىكنيد <BR><FONT color=#ff0000>۴) وقتى آرام هستيد، چگونه مى نشينيد؟</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ زانوها خم و پاها تقريباً كنار هم، </P> <P dir=rtl>ب- چهارزانو، </P> <P dir=rtl>ج _ پاى صاف و دراز به بيرون، </P> <P dir=rtl>د _ يك پا زير ديگرى خم </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۵) وقتى چيزى واقعاً براى شما جالب است، چگونه واكنش نشان مى دهيد؟</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ خنده اى بلند كه نشان دهد چقدر موضوع جالب بوده، </P> <P dir=rtl>ب _ خنده، اما نه بلند، </P> <P dir=rtl>ج _ با پوزخند كوچك،</P> <P dir=rtl>د _ لبخند بزرگ، </P> <P dir=rtl>ه_ لبخند كوچك </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۶) وقتى وارد يك ميهمانى يا جمع مى شويد؛</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ با صداى بلند سلام و حركتى كه همه متوجه شما شوند، وارد مى شويد </P> <P dir=rtl>ب _ با صداى آرامتر سلام مى كنيد و سريع به دنبال شخصى كه مى شناسيد، مى گرديد </P> <P dir=rtl>ج _ در حد امكان آرام وارد مى شويد، سعى مى كنيد به نظر سايرين نياييد </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۷) سخت مشغول كارى هستيد، بر آن تمركز داريد، اما ناگهان دليلى يا شخصى آن را قطع مى كند؛</FONT> </P> <P dir=rtl>الف _ از وقفه ايجاد شده راضى هستيد و از آن استقبال مى كنيد </P> <P dir=rtl>ب _ بسختى ناراحت مى شويد </P> <P dir=rtl>ج _ حالتى بينابين اين ۲ حالت ايجاد مى شود </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۸) كداميك از مجموعه رنگ هاى زير را بيشتر دوست داريد؟</FONT> </P> <P dir=rtl>الف- قرمز يا نارنجى </P> <P dir=rtl>ب- سياه </P> <P dir=rtl>ج- زرد يا آبى كمرنگ </P> <P dir=rtl>د- سبز </P> <P dir=rtl>ه- آبى تيره يا ارغوانى</P> <P dir=rtl>و- سفيد </P> <P dir=rtl>ز- قهوه اى، خاكسترى، بنفش</P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۹) وقتى در رختخواب هستيد (در شب) در آخرين لحظات پيش از خواب، در چه حالتى دراز مى كشيد؟ <BR></FONT>الف- به پشت </P> <P dir=rtl>ب- روى شكم (دمر) </P> <P dir=rtl>ج- به پهلو و كمى خم و دايره اى </P> <P dir=rtl>د- سر بر روى يك دست </P> <P dir=rtl>ه- سر زير پتو يا ملافه... </P> <P dir=rtl><FONT color=#ff0000>۱۰) آيا شما غالباً خواب مى بينيد كه:</FONT> </P> <P dir=rtl>الف- از جايى مى افتيد. </P> <P dir=rtl>ب- مشغول جنگ و دعوا هستيد. </P> <P dir=rtl>ج- به دنبال كسى يا چيزى هستيد. </P> <P dir=rtl>د- پرواز مى كنيد يا در آب غوطه وريد. </P> <P dir=rtl>ه- اصلاً خواب نمى بينيد. </P> <P dir=rtl>و- معمولاً خواب هاى خوش مى بينيد</P> <P dir=rtl> <BR> </P> <P dir=rtl>امتيازات </P> <P dir=rtl>سؤال اول: الف(۲ امتياز)، ب (۴ امتياز)، ج (۶ امتياز) <BR>سؤال دوم: الف (۶امتياز)، ب (۴ امتياز)، ج (۷ امتياز)، د (۲ امتياز)، ه (۱ امتياز) <BR>سؤال سوم: الف (۴ امتياز)، ب (۲ امتياز)، ج (۵ امتياز)، د (۷ امتياز)، ه (۶ امتياز) <BR>سؤال چهارم: الف (۴ امتياز)، ب (۶ امتياز)، ج (۲ امتياز)، د (۱ امتياز) <BR>سؤال پنجم: الف (۶ امتياز)، ب (۴ امتياز)، ج (۳ امتياز)، د (۵ امتياز)، ه (۲ ا متياز) <BR>سؤال ششم: الف (۶ امتياز)، ب (۴ امتياز)، ج (۲ امتياز) <BR>سؤال هفتم: الف (۶ امتياز)، ب (۲ امتياز)، ج (۴ امتياز) <BR>سؤال هشتم: الف (۶ امتياز)، ب (۷ امتياز)، ج (۵امتياز)، د (۴ امتياز)، ه (۳ امتياز) و (۲ امتياز)، ز (۱ امتياز) <BR>سؤال نهم: الف (۷ امتياز)، ب (۶ امتياز)، ج (۴ امتياز)، د (۲ امتياز)، ه (۱ امتياز) <BR>سؤال دهم: الف (۴ امتياز)، ب (۲ امتياز)، ج (۳ امتياز)، د (۵ امتياز)، ه (۶ امتياز)، و (۱ امتياز) <BR>خب، امتيازهايتان را جمع زديد. عدد به دست آمده را با جدول مقابل مقايسه كنيد و شخصيت خودتان را بشناسيد. <BR><BR> نتيجه گيري </P> <P dir=rtl>* اگر امتياز شما بالاى ۶۰ است: </P> <P dir=rtl>ديگران در ارتباط و رفتار با شما شديداً مراقب و هوشيار هستند آنها شما را مغرور، خودمحور و بى نهايت سلطه جو مى دانند، گرچه شما را تحسين مى كنند و به ظاهر مى گويند«كاش من جاى تو بودم!!» اما معمولاً به شما اعتماد ندارند و نسبت به ايجاد رابطه اى عميق و دوستانه بى ميل و فرارى هستند. </P> <P dir=rtl>* اگر از ۵۱ تا ۶۰ امتياز داريد: </P> <P dir=rtl>بدانيد دوستان شما را تحريك پذير مى دانند، بدون فكر عمل مى كنيدو سريع از موضوعات ناخوشايند برآشفته مى شويد ، علاقه مند به رهبرى جمع و تصميم گيريهاى سريع داريد (هرچند اغلب درست از كار درنمى آيند!) ديگران شما را جسور و اهل مخاطره مى دانند. كسى كه همه چيز را تجربه و امتحان مى كند، از ماجراجويى لذت مى برد و در مجموع به دليل ايجاد شرايط و بستر هيجانات توسط شما، از همراهى تان لذت مى برند. </P> <P dir=rtl>* اگر از ۴۱ تا ۵۰ امتياز به دست آورديد: </P> <P dir=rtl> به خود اميدوار باشيد ، ديگران شما را بانشاط، سرزنده، سرگرم كننده و جالب و جذاب مى بينند. شما دائماً مركز توجه جمع هستيد و از تعادل رفتارى خوبى بهره مند هستيد. فردى مهربان، ملاحظه كار و فهميده به نظر مى رسيد. قادر هستيد به موقع باعث شادى و خوشى دوستانتان شويد و اسباب هلهله و خنده آنها را فراهم كنيد و در همان شرايط و در صورت لزوم بهترين كمك بر اعضاى گروه هستيد. </P> <P dir=rtl>* اگر ۳۱ تا ۴۰ امتياز نصيب شما شد: </P> <P dir=rtl>بدانيد در نظر سايرين معقول، هوشيار، دقيق ، ملاحظه كار و اهل عمل هستيد. همه مى دانند شما باهوش و با استعداد هستيد اما مهمتر از همه فروتن و متواضع هستيد. به سرعت و سادگى با ديگران باب دوستى را باز نمى كنيد. اما اگر با كسى دوست شويد صادق، باوفا و وظيفه شناس هستيد. اما انتظار بازگشت اين صداقت و صميميت از طرف دوستانتان را داريد گرچه سخت دوست مى شويد اما سخت تر دوستى ها را رها مى كنيد. </P> <P dir=rtl>* از ۲۱ تا ۳۰ امتياز : </P> <P dir=rtl>در نظر سايرين فردى زحمت كش هستيد اما متأسفانه گاهى اوقات ايرادگير هستيد. شما بسيار بسيار محتاط و بى نهايت ملاحظه كار به نظر مى رسيد. زحمتكشى كه در كمال آرامش و با صرف زمان زياد در جمع بار ديگران را بردوش مى كشد و بدون فكر و براساس تحريك لحظه اى و آنى هرگز نظر نمى دهد. ديگران مى دانند شما هميشه تمام جوانب كارها را مى سنجيد و سپس تصميم مى گيريد. </P> <P dir=rtl>* و اگر كمتر از ۲۱ امتياز داشتيد: </P> <P dir=rtl> ديگران شما را خجالتى، عصبى و آدمى شكاك و دودل مى دانند شخصى كه هميشه سايرين به عوض او فكر مى كنند، برايش تصميم مى گيرند و از او مراقبت مى كنند. كسى كه اصلاً تمايل به درگيرشدن در كارهاى گروهى و ارتباط با افراد ديگر را ندارد!</P> Sun, 12 Oct 2008 03:19:26 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=178 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-178.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-174.aspx <P dir=rtl><FONT size=3><IMG style="WIDTH: 226px; HEIGHT: 86px" height=102 alt="" hspace=0 src="http://www.niazerooz.com/Orders_Images/1386_05_22/IMGLarge-63322626115.jpg" width=280 align=baseline border=0></FONT></P> <P dir=rtl><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #99cc33" size=3>نجات غريق</FONT></P> <P dir=rtl align=justify><FONT size=3>كليد واژه‌ها: حل مسئله؛ علت؛ معلول؛ ريشه يابي؛ عارضه يابي؛ رويكرد سيستمي<BR fixed_bound="true">مردي در كنار رودخانه‌اي ايستاده بود. ناگهان صداي فريادي را مي‌شنود و متوجه مي‌شود كه كسي در حال غرق شدن است. فوراً به آب مي‌پرد و او را نجات مي‌دهد. اما پيش از آن كه نفسي تازه كند فريادهاي ديگري را مي‌شنود و باز به آب مي‌پرد و دو نفر ديگر را نجات مي‌دهد. اما پيش از اين كه حالش جا بيايد صداي چهار نفر ديگر را كه كمك مي‌خواهند مي‌شنود. او تمام روز را صرف نجات افرادي مي‌كند كه در چنگال امواج خروشان گرفتار شده‌اند غافل از اين كه چند قدمي بالاتر ديوانه‌اي مردم را يكي يكي به رودخانه مي‌انداخت.</FONT></P> <P dir=rtl><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #cc9900" color=#ff0000 size=4>نکته مدیریتی</FONT></P> <P dir=rtl align=justify><FONT size=3>برخي مديران و سازمانها اين گونه عمل مي‌كنند. در اين سازمانها به جاي درمان ريشه، به كندن برگ هاي زرد رغبت بيشتري نشان داده مي‌شود. به عبارت ديگر به جاي علت يابي و رفع مشكلات، صرفاً به اصلاح آنها مي‌پردازند. آيا بهتر نيست ضمن چاره‌جويي براي عوارض و مسائل پيش‌آمده، بر روي علل هم تأثير گذاشت تا مسئله به طور همه جانبه حل شده و از اتلاف سرمايه ها و منابع با ارزش جلوگيري شود؟</FONT></P> Tue, 07 Oct 2008 03:44:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=174 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-174.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-2.aspx <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; TEXT-ALIGN: right; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .45in; mso-text-indent-alt: -.05in; mso-line-height-alt: 7.0pt" align=justify><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA dir=rtl style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Traditional Arabic'; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US"><FONT face="arial, helvetica, sans-serif" color=#006600 size=5><STRONG><EM></EM></STRONG></FONT></SPAN></SPAN><IMG style="WIDTH: 214px; HEIGHT: 150px" height=122 alt="" hspace=0 src="http://i14.tinypic.com/43w615k.jpg" width=160 align=textTop border=0> </P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; TEXT-ALIGN: right; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .45in; mso-text-indent-alt: -.05in; mso-line-height-alt: 7.0pt" align=justify><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA dir=rtl style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Traditional Arabic'; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US"><FONT face="times new roman, times, serif" color=#006600 size=4><STRONG><EM></EM></STRONG></FONT></SPAN></SPAN> </P><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA dir=rtl style="FONT-SIZE: 11pt; FONT-FAMILY: 'Traditional Arabic'; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US"><FONT face="times new roman, times, serif" color=#006600 size=4><EM><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN><I><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #33ccff; FONT-FAMILY: 'B Yagut'"><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 27pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-line-height-rule: exactly"><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN><I><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: teal; FONT-FAMILY: 'B Yagut'"><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN>«آسانترين روش رشد و تعالي در آن است كه اطراف خود را با انسان‌هاي با هوش‌تر از خود پر كنيم.»</SPAN></I><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: teal; mso-bidi-font-family: 'B Yagut'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P></SPAN></I></EM></FONT></SPAN></SPAN> Sat, 27 Sep 2008 05:04:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=2 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-2.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-177.aspx <P dir=rtl><IMG style="WIDTH: 192px; HEIGHT: 156px" height=175 alt="" hspace=0 src="http://i1.tinypic.com/xpzvh3.jpg" width=297 align=baseline border=0></P> <P dir=rtl>كليدواژه‌ها : حل مسئله؛ كارمند خوش فكر؛ استفاده از توان فكري ديگران؛ راه حل ساده</P> <P dir=rtl>ساختمان كتابخانه انگلستان قديمي بود و تعمير آن نيز فايده اي نداشت. قرار بر اين شد كتابخانه جديدي ساخته شود. اما وقتي ساخت بنا به پايان رسيد، كارمندان كتابخانه براي انتقال ميليون ها جلد كتاب دچار مشكلات ديگر شدند.<BR fixed_bound="true">يك شركت انتقال اثاثيه از دفتر كتابخانه خواست كه براي اين كار سه ميليون و پانصد هزار پوند بپردازد تا اين كار را انجام دهد. اما به دليل فقدان سرمايه كافي، اين درخواست از سوي كتابخانه رد شد. فصل باراني شدن فرا رسيد. اگر كتابها بزودي منتقل نمي شد خسارات سنگين فرهنگي و مادي متوجه انگليس مي گرديد. رييس كتابخانه بيشتر نگران شد و بيمار گرديد. </P> <P dir=rtl>روزي، كارمند جواني از دفتر رييس كتابخانه عبور كرد. با ديدن صورت سفيد و رنگ پريده رييس، بسيار تعجب كرد و از او پرسيد كه چرا اينقدر ناراحت است. </P> <P dir=rtl>رييس كتابخانه مشكل كتابخانه را براي كارمند جوان تشريح كرد، اما برخلاف توقع وي، جوان پاسخ داد: سعي مي كنم مساله را حل كنم. روز ديگر، در همه شبكه هاي تلويزيوني و روزنامه ها آگهي منتشر شد به اين مضمون: همه شهروندان مي توانند به رايگان و بدون محدوديت كتابهاي كتابخانه انگلستان را امانت بگيرند و بعد از بازگرداندن آن را به نشاني زير تحويل دهند.</P> <P dir=rtl><FONT style="BACKGROUND-COLOR: #cccc00" color=#ff0000 size=3>نکته مدیریتی: سعی کنیم همواره خود را تغيير دهيم نه جهان را.</FONT></P> Sun, 21 Sep 2008 09:27:34 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=177 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-177.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-172.aspx <P dir=rtl>نقش فرهنگ سازماني در اداره سازمان </P> <UL> <LI> <DIV> <P dir=rtl>دکتر مهدی شریعتمداری</P> <P dir=rtl>عضو هیات علمی سازمان مرکزی دانشگاه آزاد اسلامی</P></DIV></LI></UL> <P dir=rtl align=justify>بهسازي سازمانها فرآيندهاي بسيار گسترده است كه در آن عواملي از جمله فرهنگ سازماني، سبك مديريت و رضايت شغلي از اهميت زيادي برخوردار هستند. با توجه به اينكه رفتار سازماني فرد از فرهنگ حاكم بر سازمان تاثيرپذير است، مي‌توان گفت كه هنگامي كه ارزشها و هنجارهاي فرهنگي در جاي شايسته خود قرار بگيرند و از قدرت و تحرك دروني برخودار باشند مي‌تواند نه تنها نيروئي وحدت‌بخش و يگانه‌ساز ميان كاركنان باشند بلكه وسيله‌اي كارآمد در بسيج نيروهاي سازمان در دستيابي به هدفهاي عمومي گردند. فرهنگ سازماني پديده‌اي ملموس نيست و به راحتي قابل شناسايي نمي‌باشد. كوه يخي است كه تنها قله آن آشكار است و بخش عمده‌ آن ناپيدا و پنهان است ولي در واقع نمايانگر “شيوه زندگي” واقعي اعضاي سازمان است.</P> <P dir=rtl align=justify>فرهنگ سازماني كه پيوندي نزديك با فرهنگ عمومي جامعه دارد، بخش گسترده‌اي از رفتار و بالندگي سازمان را مي‌پوشاند و براي پديد آوردن دگرگوني و پايداري رفتار مطلوب و سنجيده، از آن كمكهاي مؤثري گرفته مي‌شود. بطور كلي مي‌توان فرهنگ سازماني را عامل كليدي در دستيابي به مقاصد و استراتژيهاي سازماني، بهبود اثربخشي سازماني و مديريت تغيير دانست.</P> <P dir=rtl align=justify>فرهنگ سازماني و ساختار سازماني از ارتباطي متقابل با يكديگر برخوردار مي‌باشند، همانطور كه ساختار سازماني از فرهنگ سازماني متاثر مي‌گردد، خود نيز در تقويت و تحكيم فرهنگ سازماني خاص خويش مؤثر است. اساساً ساختارهايي كه از انعطاف و قدرت انطباق بيشتري برخوردارند، مي‌توانند به تحكيم و ثبات فرهنگ قوي سازماني همت گمارند. در سازماني كه فرهنگ آن از درجه بالايي از خصوصياتي نظير تفويض اختيار، روحيه ابتكار و خلاقيت، ريسك‌پذيري، انسجام و تحمل ابهام برخوردار است، نمي‌تواند ساختاري را طراحي كرد كه به جريان يافتن ارتباطات سازماني از كانال تنگ سلسله مراتب و يا تمركز قدرت به جاي توزيع آن و مقررات دست و پاگير بوركراسي اصرار ورزد. </P> <P dir=rtl align=justify>فرهنگ سازماني يا به عبارتي مجموعه باورها، اعتقادات و ارزشهاي نسبتاً ثابت و الگوهاي رفتاري كه عموماً افراد سازمان پايبند آنها هستند مي‌باشد و روي‌ تمام جنبه‌هاي سازمان از جمله رفتار فردي، رفتار سازماني، نگرش‌كاركنان، خلاقيت و نوآوري، تدوين اهداف، اجراي استراتژيها، انگيزه‌ و تعهد، ميزان وفاداري افراد، سخت‌كوشي، نظم و انضباط و بهره‌وري‌ تاثير مي‌گذارد و مي‌تواند سرچشمه‌اي براي حركت و پويايي و يا مانعي در راه پيشرفت به شمار آيد.</P> Mon, 15 Sep 2008 09:58:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=172 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-172.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-164.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN-BOTTOM: 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><IMG style="WIDTH: 200px; HEIGHT: 223px" hspace=0 src="http://www.aftab.ir/articles/applied_sciences/psychbiology/images/4be9d1429bccdd7e98ea54936d50048b.jpg" align=bottom border=0><BR></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN-BOTTOM: 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">نكته</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">اصلی</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">در</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">مدیریت</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">انگیزش</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">این</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">است</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">كه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">بدانیم</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">كاركنان</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">به</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وسیله</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">چیزی</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">انگیخته</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">می</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">شوند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">كه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">تحقق</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">آن</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">را</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">باور</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">دارند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">و</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">این</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">تحقق</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">نه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">به</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وسیله</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وعده</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">و</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وعید</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">مدیران،</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">بلكه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">مدیران</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">می</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">توانند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">در</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">كاركنان</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">خود</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">به</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وسیله</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">درجریان</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">آوردن</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">سه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">شرط</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">لازم</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">برای</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">انگیزش</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">یعنی</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">اعتماد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">به</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">نفس،</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">اطمینان</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">و</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; BACKGROUND: yellow 0% 50%; LINE-HEIGHT: 150%; moz-background-clip: -moz-initial; moz-background-origin: -moz-initial; moz-background-inline-policy: -moz-initial">رضایت</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">به</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">وسیله</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">ایجاد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">محیطی</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">كه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">در</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">آن</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">سه</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">شرط</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">تقویت</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">می</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">شوند،</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">ایجاد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">انگیزش كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<?xml:namespace prefix = o /><o:p></o:p></SPAN></P> <DIV style="TEXT-ALIGN: right"> </DIV> Tue, 26 Aug 2008 08:23:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=164 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-164.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-170.aspx <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">دروندادهاي آموزش<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">دروندادهاي آموزش را به سه دسته مهارتها، نگرشها‌ (طرز تلقي‌ها) و دانش تقسيم نموده‌اند. اولين هدف آموزش، ايجاد و برقراري رابطه ميان شاغل و شغل است و زماني چنين رابطه‌اي حاصل مي‌شود كه نگرش و بينش كارمند يا كارگر نسبت به شغل و وظيفه‌اي كه دارد، مثبت باشد. همچنين زماني اين رابطه برقرار مي‌شود كه دانش و آگاهي كارمند يا كارگر نسبت به شغلش كافي باشد و بخواهد مهارتهاي ضروري شغل خود را توسعه بخشد.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">در سازمانها فعاليتهاي آموزشي به‌منظور ايجاد يا تغيير مهارتها و نگرشهاي كاركنان نسبت به شغلشان انجام مي‌گيرد و نتيجه اين فعاليتها، عملكرد كارآمد و اثربخش خواهد بود.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman"><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">مهارتها </SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">Skills</SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></B></SPAN></FONT></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">امروزه فعاليتهاي آموزشي، شامل فعاليتهاي منظمي از فراگيري يك مهارت ساده تا يك مهارت پيچيده در سازمان مي‌شود. آموزش يك مهارت ويژه به كارمند يا كارگر او را قادر خواهد ساخت تا به‌طور اثربخش وظايف شغلي خود را انجام دهد. كاركنان با تجربه و ماهر كه در شرف بازنشستگي هستند مي‌توانند در امر آموزش افراد جديد الاستخدام كمك بزرگي به سازمان بنمايند.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman"><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">نگرشها </SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">Attitudes</SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></B></SPAN></FONT></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">ايجاد نگرش مثبت و صحيح در كاركنان از طريق برنامه‌هاي توجيهي (</SPAN></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">Orientation Program</SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=rtl></SPAN>) حاصل مي‌شود. وجود اين برنامه‌ها براي تحقق مطلوب هدفهاي سازماني مفيد و ضروري است، برنامه‌هاي آموزشي بايد در جهت شكل دادن به نگرشهاي كاركنان تنظيم و اجرا شود تا از طريق حمايت آنان نسبت به فعاليتهاي سازماني، حس همكاري و اشتراك مساعي و وفاداري (</SPAN></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%">Loyalty</SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN dir=rtl></SPAN>) آنان نسبت به سازمان بيشتر گردد.<o:p></o:p></SPAN></SPAN></FONT></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman"><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">دانش </SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%">Knowledge</SPAN></B></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #00b050; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></B></SPAN></FONT></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 19.85pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">آموزش كاركنان بايد به‌منظور ايجاد و ارتقاء سطح دانش كاركنان انجام شود تا از اين طريق، افراد مشكلات جديد آن واحد را درك و نسبت به رفع آنها اقدام كنند. اين دانش ممكن است در زمينه يك شغل خاص، كيفيت و استانداردهاي مطلوب شغل باشد يا ممكن است اين دانش مربوط به پيچيدگي مشكلات در سازماندهي، برنامه‌ريزي، كارگزيني، هدايت و رهبري و كنترل باشد. به‌‌‌طور كلي، آموزش در زمينه دانش به سطوح زير مربوط مي‌شود:<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; mso-text-indent-alt: -.05in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .45in"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN style="mso-list: Ignore"><SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">       </SPAN><FONT face="Times New Roman">1.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         </SPAN></FONT></SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">دانش كلي در مورد سازمان يا كارخانه، محيط كار و زمينه شغلي.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; mso-text-indent-alt: -.05in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .45in"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN style="mso-list: Ignore"><SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">       </SPAN><FONT face="Times New Roman">2.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         </SPAN></FONT></SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">دانش خاص در مورد شغل و محتواي شغل.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; mso-text-indent-alt: -.05in; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list .45in"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN style="mso-list: Ignore"><SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">       </SPAN><FONT face="Times New Roman">3.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">         </SPAN></FONT></SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">دانش مربوط به كيفيت و استانداردهاي توليد يا كيفيت كار.<o:p></o:p></FONT></SPAN></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman"></FONT></SPAN></SPAN> </P> <P class=MsoBodyText2 dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">برگرفته از کتاب نظريه ها و الگوهاي بازآموزي منابع انساني در سازمان تالیف مهدی شریعتمداری انتشارات یکان 1383</FONT></SPAN></SPAN><SPAN class=MsoPageNumber><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> Sun, 27 Jul 2008 07:36:25 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=170 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-170.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-169.aspx <IMG alt="" hspace=0 src="http://hotlavasoftware.com/images/management_skills.jpg" align=textTop border=0> <P></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">نقش</SPAN></B><B><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مدير<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></FONT></P> <P dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">نقش مدير در سازمان را به نقش ارتباطي كه خود شامل تشريفات و رهبري و نقش اطلاعاتي كه شامل نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي همچون رابط، رئيس اطلاعات سازماني، اطلاع</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رسان و نماينده يا سخنگوي سازمان و نقش تصميم</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">گيري كه در بر گيرنده نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي به عنوان خلاق و نوآور، مسئول رفع بحران تخصيص دهنده منابع و مذاكره كننده مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشد تفكيك نموده</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">اند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رئيس تشريفات:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> بيشتر جنبه نمايشي و تشريفاتي دارد. مانند لوح تقدير كه مدير در طي يك مراسم به كاركنان نمونه مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رهبري:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مسئوليت ايجاد انگيزش در كاركنان و زيردستان و تحريك بخشيدن در آنان.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ارتباط (ربط):</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> تماس گرفتن با افراد خارج از سازمان به منظور كسب اطلاعات از آنان و بستن<SPAN style="mso-spacerun: yes">  </SPAN>قرارداد با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي كه اطلاعات مفيدي را به سازمان مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">رئيس اطلاعات: </SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مدير</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">ان</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> از طريق خواندن مجله يا صحبت كردن با سايرين سعي مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">كنند تا از سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و مؤسسات ديگر اطلاعاتي را دريافت كنند تا از نظرات و سليقه مردم باخبر شوند و بتوانند با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي ديگر همكاري و يا رقابت و مقابله نمايند.</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">اطلاع رسان:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مدير، اطلاعات موجود را كه از كاركنان و با ديگران بدست آورده است را به تمامي اعضاء سازمان منتقل نمايد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">سخنگوي سازمان:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> درباره برنامه و سياست</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و فعاليت</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها و نتايج اقدامات اطلاعات لازم را به افراد و ساير سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">دهد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">خلاقيت و نوآوري:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مدير در نقش نوآوري دست به كارهاي تازه مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">زند و براي ايجاد تحول در سازمان به تحقق و بررسي پرداخته تا اقدامات اصلاحي را بعمل آورد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مسئول رفع بحران:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> هنگامي كه سازمان با بحران و يا حالت غيرقابل پيش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">بيني مواجه شد مدير بايد در جهت رفع بحران بكوشد و با ارائه راه</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">حل</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">ها، اقدامات اصلاحي بعمل آورد.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">تخصيص دهنده منابع:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"> مسئوليت تخصيص منابع اعم از مالي و انساني بين بخش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مختلف سازمان بر</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA"> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">عهده مديران مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشد و او تصميمات مهم را در اين رابطه اتخاذ مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">كند.<o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><FONT size=3><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مذاكره كننده: </SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">مذاكره و چانه زدن و بستن قرارداد با سازمان</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هاي مختلف از جمله نقش</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">هايي است كه مديران به عنوان نماينده سازمان دارا مي</SPAN><SPAN lang=FA style="FONT-FAMILY: Tahoma; mso-bidi-language: FA">‌</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma">باشند. <o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-FAMILY: Tahoma"><o:p><FONT size=3></FONT></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-INDENT: 17pt; LINE-HEIGHT: 23pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">برگرفته از کتاب<B> اصول و</B></SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مباني</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مديريت </SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN>)</SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">مديريت</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN></B><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma">عمومي</SPAN></B><SPAN dir=ltr></SPAN><B><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=ltr></SPAN>(</SPAN></B><SPAN dir=rtl></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: #3366ff; FONT-FAMILY: Tahoma"><SPAN dir=rtl></SPAN> <SPAN lang=AR-SA>تالیف مهدی شریعتمداری انتشارات کوهسار چاپ دوم آبان 1385<o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt"><SPAN dir=ltr><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3> </FONT></o:p></SPAN></P> Mon, 21 Jul 2008 10:01:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=169 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-169.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-168.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT face="Times New Roman"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%">در دنيای پرتحول امروز با پشت سرنهادن تفكر سنتی درباره مديريت منابع انسانی، وارد عصر جديدی شده ايم كه ساختار فكری آن آكنده از عمق بخشيدن به ارتباطات واطلاعات و توجه به مناسبات و مشاركت نيروی انسانی دانشگر به جای نيروی انساني عملكردی است. توجه به مديريت منابع نيروی انسانی يا بی توجهی به آن وجه تمايزسازمانهای يادگيرنده دانا و سازمانهای سنتی نادان شده است. </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">تحقيقات پيرامون مسايل منابع انسانی نشان می دهد كه سازمانهايی كه بر بسترافزايش دانايی نيروی انسانی خود پيش مي روند و مشاركت و همفكری نيروهای انسانی خود را در امور سازمانی خود می طلبند، به مراتب از هم افزايی بيشتری نسبت به سازمانهای ايستا و سنتی كه كانالهای ميان افراد را بسته نگه می دارند و برای فرايندهای اطلاعاتی ميان كاركنان، محدوديت ايجاد می كنند، برخوردارند.<o:p></o:p></FONT></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><FONT face="Times New Roman"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; BACKGROUND: yellow; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 150%; mso-highlight: yellow">بیائید با هم بیاندیشیم:</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: red; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></FONT></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><FONT face="Times New Roman">جهت بررسي شيوه های توسعه منابع انسانی در سازمانها و نيز بررسی دلايل نبود توجه لازم به توسعه و رشد نيروی انسانی به عنوان سرمايه بزرگ سازمانها شما چه راهکاری را پیشنهاد می کنید؟</FONT></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%"><o:p></o:p></SPAN></P> Sat, 12 Jul 2008 06:28:33 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=168 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-168.aspx http://blogfa53.blogfa.com/post-167.aspx <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> <IMG alt="" hspace=0 src="http://hotlavasoftware.com/images/management_skills.jpg" align=textTop border=0></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">معمولا در سازمانها و در محاورات روزمره واژه هاي مدير و رئيس را اكثراً مترادف به كار مي بريـــم و كساني كه در علم مديريت مطالعه اي ندارند، اصولا تفاوتي بين مديران و رؤســـا قائل نيستند و مدير يا رئيس را كسي مي داننــــد كه دستور مي دهد و دستور او لازم الاجرا است</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">در فرهنگ لغت معين، مدير، اداره كننده كاري و در فرهنگ لغت المنجد، رئيس، سرور و سالار و بزرگ و پيشوا تعريف شده است</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0in 0pt; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">در كتابهاي مختلفي كه در زمينه مديريت نگاشته شده است معمولا دو ويژگي و شرط را براي مدير عنوان مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>:<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpFirst dir=rtl style="MARGIN: 0in 46.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">1-<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">     </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">ساخت شخصيتي</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">. كه ويژگيهاي شخصيتي خاصي را براي مديران لازم مي دانند از جمله: بـــرون گرايي، اعتماد به نفس، شجاعت، سخنوري، رهبري، پويايي، فعال بودن، آراستگي ظاهر، علاقه، و... كه در مجموع اشاره به سلامت رواني مدير دارد و درواقع به بحث آشناي«هنر» بودن مديريت مي پردازد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpLast dir=rtl style="MARGIN: 0in 46.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -0.25in; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo1"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">2-<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">     </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">ساخت تخصصي</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">. اينكه مدير بايد در رشته مديريت، دانش و آگاهي لازم و تحصيلات مناسب دانشگاهي و سواد مديريت داشته و در كارش متخصص باشد كه در مجموع اشاره به بحث آشناي «علم» بودن مديريت دارد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 0.25in 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">از اين منظر مديران بايد هم از نظر رواني و ويژگيهاي شخصيتي و هم از نظر علمي صلاحيت احراز پست مديريت را داشته باشند نبود هر يك از ويژگيهاي مورد اشاره لطمه به هويت و كاركرد مدير خواهد زد</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.35pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">فرنچ</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><FONT size=3><SPAN dir=ltr style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">(FRENCH)</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">و ريون</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN lang=AR-SA dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">(RAVEN)</SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> </SPAN></FONT><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">منابع قدرت مديران را چنين عنوان كرده اند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>:</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpFirst dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">1.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت مرجعيت يا شخصيتي.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> همان چيزي كه به عنوان هنر در مديريت شناخته مي شود يعني مدير بايد ويژگيهاي شخصيتي مناسب و سلامت روان براي تصدي اين شغل داشته باشد. چرا كه قرار است تعدادي از انسانهاي ديگر را هدايت كرده و به هدف برساند. قدرت مرجعيت به مدير اين اجازه را مي دهد كه به عنوان الگو در بين كاركنان خود مطرح باشد و كاركنان آرزو كنند كه از لحاظ شخصيتي روزي مثل مدير مافوق خود شوند و به همين دليل دستورات اداري او را با رضايت خاطر پذيرفته و براي او احترام قائل هستند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">2.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت تخصصي.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> همان چيزي كه به عنوان علم در مديريت شناخته مي شود. يعني مدير بايد در يكي از گرايشهاي مختلف علم مديريت تخصصي و مدرك دانشگاهي معتبر داشته و نسبت به مسائل كاري خود كاملا آگاهي داشته باشد. اين قدرت به مدير اجازه مي دهد طبق دانش خود امور اداري را پيش ببرد و كاركنان تابع وي، چون او را انساني متخصص مي دانند با اطمينان، دستورات وي را اجرا مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">3.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت پاداش.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مدير در سازمان مي تواند به وسيله اين قدرت در كاركنان ايجاد انگيزش كند و از طريق پاداشهاي دروني و بيروني كه به كاركنان مي دهد دستورات خود را اجرايي كند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpMiddle dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">4.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت تنبيه.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مدير مي تواند با استفاده از اين قدرت، كاركنان خاطي را تنبيه كرده تا دستورات او در سازمان اجرا شوند. البته مديران شايسته از اين قدرت كمتر استفاده كرده و ترجيح مي دهند ازجنبه مثبت قدرت خود يعني قدرت پاداش استفاده كنند و در موارد اندك و استثنايي از تنبيه به عنوان آخرين راه حل ممكن استفاده مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=ListParagraphCxSpLast dir=rtl style="MARGIN: 0in 42.75pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; TEXT-INDENT: -14.2pt; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN style="mso-list: Ignore">5.<SPAN style="FONT: 7pt 'Times New Roman'">    </SPAN></SPAN></SPAN><SPAN dir=rtl><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">قدرت قانوني.</SPAN></B></SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> يعني قدرتي كه به وسيله يك حكم و توسط سازمان به مدير داده مي شود و وي طبق قانون مي تواند دستور دهد و انتظار اطاعت نيز داشته باشد. قدرت قانوني در احكام اداري تجلي مي يابد و معمولا مدت آن نيز تعيين مي شود كه مثلاً مدير براي مدت</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN> N </SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">سال به اين پست منصوب مي شود</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.<o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">حال ببينيم مديران و رؤسا از اين قدرتها چگونه استفاده مي كنند:</SPAN></B><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"> مديري كه متشخص و متخصص باشد بيشتر از قدرتهاي مرجعيت و تخصص و پاداش استفاده مي كند، چرا كه به راحتي مي تواند از نظر شخصيتي و علمي روي زيردستان خود اثر گذارد و زيردستان نيز چون وي را انساني شايسته مي دانند با رغبت دستورات اداري را اجرا مي كنند و به موقع نيز از پاداشهاي مناسب بهره مند مي گردند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">مديران شايسته بندرت از قدرت قانوني خود استفاده مي كنند و اطاعت بي چون و چرا را از كــاركنان خود نمي خواهند و هيچگاه نمي گويند چون از لحاظ قانوني من مدير هستم پس همه دستوراتم چه درست و چه غلط بدون هيچگونه بحثي لازم الاجراست. مديران راه بحث و گفتگو، چون و چرا و مشاركت را در سازمان سد نمي كنند و انتظار «بله قربان» گفتن مطلق را از زيردستان خود ندارند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">اما رؤسا كساني هستند كه چون تنها بنابر حكم قــانوني و ابلاغ به اين سمت منصوب شده اند و از لحاظ شخصيتي يا تخصصي يا هر دوي آنها صلاحيت لازم را براي احراز از اين پست ندارند دائما از قدرت قانوني خود استفاده مي كنند و با استفاده از الگوي مديريت آمرانه و دستوري توقع اطاعت مطلق را از كاركنان خود دارند و هرگونه بحث و اما واگري را با استفاده از قدرت تنبيه به سرعت پاسخ مي دهند و سيستمي بسته و نظامي را در سازمان حكمفرما مي كنند</SPAN><SPAN dir=ltr></SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><SPAN dir=ltr></SPAN>.</SPAN><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> <P class=MsoNormal dir=rtl style="MARGIN: 0in 28.55pt 0pt 0in; DIRECTION: rtl; LINE-HEIGHT: 150%; unicode-bidi: embed; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN lang=AR-SA style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'">نتيجـــه مي گيريم كه همه آدمها بالفعل مي توانند با دردست داشتن يك ابلاغ رسمي رئيس شوند و از اين منظر همه ما رئيس هستيم، اما تعداد كمي از انسانها كه داراي ويژگيهاي شخصيتي و علمي مديريت هستند مي توانند مدير شوند. </SPAN><SPAN dir=ltr style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'"><o:p></o:p></SPAN></P> Wed, 09 Jul 2008 05:10:18 GMT http://commenting.blogfa.com/?blogid=blogfa53&postid=167 blogfa53 http://blogfa53.blogfa.com/post-167.aspx